Kế toán quản trị là hệ thống thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin tài chính phục vụ cho việc ra quyết định quản lý nội bộ doanh nghiệp. Khác với kế toán tài chính (hướng ra bên ngoài, tuân thủ chuẩn mực), kế toán quản trị hướng nội, linh hoạt về hình thức và tập trung vào tương lai. Theo Thông tư 53/2006/TT-BTC, kế toán quản trị bao gồm các nội dung: phân loại chi phí (theo chức năng, theo cách ứng xử, theo mối quan hệ với sản phẩm), tính giá thành sản phẩm, lập dự toán ngân sách, phân tích mối quan hệ chi phí-khối lượng-lợi nhuận (CVP), và đánh giá hiệu quả bộ phận. Các công cụ kế toán quản trị phổ biến gồm: phân tích điểm hòa vốn (xác định mức doanh thu tối thiểu để không lỗ), phân tích biên (đánh giá lợi nhuận biên của từng sản phẩm), lập ngân sách linh hoạt (điều chỉnh theo mức hoạt động thực tế), phân tích chênh lệch (so sánh thực tế với dự toán), và bảng điểm cân bằng (BSC - đánh giá hiệu quả đa chiều). Đối với doanh nghiệp FDI, kế toán quản trị đặc biệt quan trọng vì công ty mẹ thường yêu cầu báo cáo quản trị chi tiết theo tiêu chuẩn quốc tế. Kế toán quản trị giúp nhà quản lý trả lời các câu hỏi: sản phẩm nào sinh lời nhất, nên tự sản xuất hay thuê ngoài, giá bán tối thiểu là bao nhiêu, và phân bổ nguồn lực như thế nào cho hiệu quả. Ngày nay, với sự phát triển của phần mềm kế toán và công nghệ phân tích dữ liệu, kế toán quản trị ngày càng trở nên quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.